當你面試的人可能是未來的總經理,你該怎麼問問題? | 面試到總經理
董事長把人資張經理找來:「這個人盡快安排時間,你來面試。」張經理突然被老闆叫來,正是一頭霧水,還搞不清楚現在到底是什麼狀況。董事長把履歷表拿給了張經理,張經理趕緊用最快的速度掃瞄了一遍,看完後卻給嚇了一跳。乖乖,這個履歷還挺嚇人的,最近幾個職位都是總經理,真不知是要應徵公司的哪個職位。「請問董事長,這位要應徵的是……?」張經理滿腹疑問,所以得先搞清楚狀況才行,否則要怎麼安排面試。董事長有點心虛的說:「這位王總我之前就已經認識,最近他剛離開了前公司,我正在考慮他是否可以來我們公司擔任總經理。」「...
董事長把人資張經理找來:「這個人盡快安排時間,你來面試。」張經理突然被老闆叫來,正是一頭霧水,還搞不清楚現在到底是什麼狀況。
董事長把履歷表拿給了張經理,張經理趕緊用最快的速度掃瞄了一遍,看完後卻給嚇了一跳。乖乖,這個履歷還挺嚇人的,最近幾個職位都是總經理,真不知是要應徵公司的哪個職位。
「請問董事長,這位要應徵的是……?」張經理滿腹疑問,所以得先搞清楚狀況才行,否則要怎麼安排面試。
董事長有點心虛的說:「這位王總我之前就已經認識,最近他剛離開了前公司,我正在考慮他是否可以來我們公司擔任總經理。」
「蛤!」張經理的下巴差點掉了下來,不敢置信的說:「董事長您要找總經理嗎?我們公司的總經理不是一直都是由您兼任著,怎麼會突然想找人了呢?」
董事長的表情很奇怪,不知心裡在想些什麼,「我最近事情很多又很忙,前陣子正好有個機會遇到王總,他就跟我提起他剛離職的事情,當然就是在試探我們公司是否有機會,我也覺得或許可以考慮看看。只是我雖然認識他有一段的時間,但卻不是真的很了解他,所以我才要你盡快來面試他。」
「原來是這麼回事情。」張經理表面上雖然點著頭,但心裡面卻直覺這是個燙手山芋,愈想還愈是頭大。
這怎麼說呢?
張經理的老闆是一個溫和的人,當然這是好聽的說法。要找位總經理總該要審慎的評估一番才是,但依照老闆的個性,跟人家只會表面哈拉,盡談些不痛不癢的話題,要不然就是只能談好的一面,很難談出問題核心或是關鍵點,這樣根本就無法看出一個人的能力與限制,所以,乾脆就把難題丟給張經理去處理。
那叫張經理來談就比較好談了嗎?真是開玩笑了,這怎麼可能,當然是比老闆要更難談才對。原因很簡單,第一,老闆把對方當朋友,那你該要怎麼談;第二,無論資歷、輩分、職位對方都比張經理大上一截,還真不知道該怎麼開口問;第三,憑老闆的身分都不好意思深入追問了,自己又算是哪棵蔥,膽敢窮追猛打,更別談嚴刑逼供了。在此情況下,還期望能談出什麼東西來?