Business Model Generation | Business Model Generation Alexander Osterwalder
假如你有滿腔新點子,該怎麼知道哪些點子能賺錢,哪些不可行? 假如你的公司想轉型,投入陌生市場,又該怎麼做才對? 今天市場上的當紅產品,五年後能否繼續風光? iPod、樂高、Google、Skype是如何成功的?給我們什麼樣的啟發? 答案,就在這本書裡。 為了辨識具備獲利潛力的商機,尋找更有創意、更符合趨勢的商業模式 來自45國,超過470位專家,破天荒協力完成了這項驚人的出版計畫! 本書出版後一舉榮登暢銷榜,並獲FastCompany等媒體選為年度好書! 包括台灣在內,全球已逾10萬人採用! 一個全新...
假如你有滿腔新點子,該怎麼知道哪些點子能賺錢,哪些不可行? 假如你的公司想轉型,投入陌生市場,又該怎麼做才對? 今天市場上的當紅產品,五年後能否繼續風光? iPod、樂高、Google、Skype是如何成功的?給我們什麼樣的啟發? 答案,就在這本書裡。 為了辨識具備獲利潛力的商機,尋找更有創意、更符合趨勢的商業模式 來自45國,超過470位專家,破天荒協力完成了這項驚人的出版計畫!
本書出版後一舉榮登暢銷榜,並獲Fast Company等媒體選為年度好書! 包括台灣在內,全球已逾10萬人採用! 一個全新的獲利世代正在誕生 你,準備加入了嗎?
創造一個好的商業模式,就是掌握了未來的獲利!
商業模式創新並不是新鮮事。
1950年第一張信用卡的誕生,到2007年蘋果推出第一台iPhone,
商業模式創新以史無前例的規模和速度,劇烈且具破壞性地改變產業環境,改變我們的生活方式。
《獲利世代》是一本完美結合圖像思考與經營策略的趨勢工具書,其中將以創新的圖文,有系統且易懂地,帶領讀者使用正確方法,推出成功的商品與服務。
★本書中譯本《獲利世代:自己動手,畫出你的商業模式》由早安財經出版
Business Model Generation is a handbook for visionaries, game changers, and challengers striving to defy outmoded business models and design tomorrow’s enterprises. If your organization needs to adapt to harsh new realities, but you don’t yet have a strategy that will get you out in front of your competitors, you need Business Model Generation.
Co-created by 470 "Business Model Canvas" practitioners from 45 countri...