【求職策略】感謝信,原來還可以這樣用 | 會議後感謝函中文
在面試後寫一封好的感謝信,很可能會翻轉出不同的結果,可惜多數人卻沒有這樣做的習慣。一封深思熟慮後的感謝信Thankyouletter),可能是增加被雇用機會的唯一方法。在獵才案件中,我常花費不少的時間,與Candidate溝通接下來的感謝信該如何表達溝通。卻也在過往的交手過程中,觀察到多數人對於感謝信仍停留在:是一個制式古板、可有可無的行為,或者是忽略感謝信也是有時效性的。想要感謝信達到效果,你必須先轉變使用感謝信的心態,你不能把它當作舊的感謝信,這封信的寄出不單只是說「感謝您的時間」而已。該思考的是:面試結束了,...
在面試後寫一封好的感謝信,很可能會翻轉出不同的結果,可惜多數人卻沒有這樣做的習慣。
一封深思熟慮後的感謝信Thank you letter),可能是增加被雇用機會的唯一方法。在獵才案件中,我常花費不少的時間,與Candidate溝通接下來的感謝信該如何表達溝通。卻也在過往的交手過程中,觀察到多數人對於感謝信仍停留在:是一個制式古板、可有可無的行為,或者是忽略感謝信也是有時效性的。
想要感謝信達到效果,你必須先轉變使用感謝信的心態,你不能把它當作舊的感謝信,這封信的寄出不單只是說「感謝您的時間」而已。該思考的是:面試結束了,接下來我該如何進行follow-up、能透過什麼方式進行,以感謝信作為後續溝通,繼續提升自己的價值,透過文字與面試官創造連結。
思考用途一: 補充表達模糊的情境許多人常常是在步出會議室的那一刻,才想到:「阿!我剛剛應該要這樣講才對…」「剛剛面試官問的意思好像是…我是不是誤會了」而懊惱不已。
但與其懊惱,不妨思考如何“再”表達一次。面試是高度涉入人的情境,每個人有各自思維方式、看待事情的角度,如果是後續才聯想到事情,其實都可以透過感謝信裡做適當的補充。舉例來說:
「今日面談中,所提及貴公司、團隊的目標。我目前的角色或過去經驗中,有_______(相關的內容),這部分我想將能協助_______(目標)來解決_______(問題)。由於今日面談未能有太多機會深入細節,如果您有任何問題請再不吝讓我知道,很期待聽到進一步的消息⋯⋯」
適當的補充,意味著點到為止。讓對方感到你的後續思考外,也別忘了多補充你『具體』的經驗、將作的『具體』行為,描述的力道要能讓人感受到:can do(能做)、will do(也將去做)。
思考用途二: 降低面試官的可能擔憂在面試中,你或許聽到來自面試官主動提到:你的狀態與它們現階段期望有差距,這差距包括:實際經驗、做事深度、看事情的高度、技能吻合度、...