YouTuber 必備的3 種技能,蒐集、企劃是核心!張志祺:光憑 ... | youtuber企劃書
近年來,影音行銷、網紅經濟都是數位領域的一大趨勢,看著網路上好多YouTuber動不動就月入幾十、幾百萬,不禁令人好奇經營YouTube有哪些商業模式?該如何透過個人創作發揮社會影響力?想成為YouTuber有哪些必備的能力?有沒有前輩能給點建議?《行銷人》特別訪問了《圖文不符》[1]的聯合創辦人張志祺[2],他在去(2018)年6月開始經營全新的YouTube頻道──《志祺七七》[3],並在不到一年的時間裡發布了三百多集節目、衝破14萬訂閱人數。這當中到底存在著哪些獲利模式?對於想進攻YouTube的人,張志祺又有哪些建議呢?(《志祺七七》在...
近年來,影音行銷、網紅經濟都是數位領域的一大趨勢,看著網路上好多 YouTuber 動不動就月入幾十、幾百萬,不禁令人好奇經營 YouTube 有哪些商業模式?該如何透過個人創作發揮社會影響力?想成為 YouTuber 有哪些必備的能力?有沒有前輩能給點建議?
《行銷人》特別訪問了《圖文不符》[1]的聯合創辦人張志祺[2],他在去(2018)年 6 月開始經營全新的 YouTube 頻道 ──《志祺七七》[3],並在不到一年的時間裡發布了三百多集節目、衝破 14 萬訂閱人數。
這當中到底存在著哪些獲利模式?對於想進攻 YouTube 的人,張志祺又有哪些建議呢?
(《志祺七七》在不到一年的時間裡發布了 300 多集節目,衝破 14 萬訂閱人數。/圖: 取自《志祺七七》FB 粉專) Q. 目前《志祺七七》的商業模式有哪些?未來打算開發出其他商品嗎?《志祺七七》目前主要的商業模式,是透過 YouTube 平台的廣告收益、會員訂閱來獲取利潤,另外當然也包括業配收入。
而《志祺七七》這個節目,其實也讓簡訊設計公司的產品線更加完整,使我們能為客戶提供更多樣的行銷服務。
至於開發網紅商品,目前雖然沒有規劃,但未來如果有粉絲想要的話,我其實也不排斥。因為像我自己也會很想穿 HowHow 的衣服,這種網紅商品其實就是一種粉絲支持你的象徵。
未來,我們還是會開發出經營 YouTube 的相關課程,畢竟我們本身有資訊設計的優勢,而且也有很多人想理解「如何整理資料」、「如何表達議題」,所以既然存在著這些需求,我們把課程做出來也會對大家更有價值。
除此之外,我們同樣也會透過這些資源與能力,再去經營 IG 或者其他平台,創造出更多的可能性。
(粉絲會購買網紅的周邊商品,就是一種「我支持你」的象徵。/圖:行銷人記者 彭德豪 攝)Q. 業配合作有遇過廠商不滿意的狀況嗎?該如何在滿足廠商要求的同時維持內容品質?目前我們的業配還很少,沒有遇過廠商不滿意的狀況,一方面是因為我們對品質的要求比較高,另一方面是我們在跟廠商校稿的過程非常嚴謹。
如果廠商做了一個不好的決定,我們通常都會「提早告知」,而當狀況真的發生時,他們反而會對我們的專業提高很多信任,因為我們很早就先...