[行銷案例] 迪斯尼(Disney) 的行銷策略與品牌故事 | 迪士尼整合行銷
2018年,華特迪士尼公司僅在全球範圍內的度假村和公園就創造了超過200億美元的收入。他們的媒體網絡本身就產生了超過240億美元的收入。這些網絡包括ABC電視網絡、ESPN、Hulu和迪士尼頻道。僅2017年,該公司擁有的所有資產總和就達到950億美元。細分來看,網絡渠道帶來的收入最多,其次是公園和度假村,然後是他們的工作室娛樂和電影業務。如果他們最終發布所謂的流媒體服務,那麼在接下來的幾年裡,收入很可能會進一步增加。公司的經濟狀況並不都是積極的。迪士尼的有線電視網絡在2017年初下降了1%,營業收入下降至13%。費用增加,尤...
2018 年,華特迪士尼公司僅在全球範圍內的度假村和公園就創造了超過 200 億美元的收入。
他們的媒體網絡本身就產生了超過 240 億美元的收入。
這些網絡包括 ABC 電視網絡、ESPN、Hulu 和迪士尼頻道。
僅 2017 年,該公司擁有的所有資產總和就達到 950 億美元。
細分來看,網絡渠道帶來的收入最多,其次是公園和度假村,然後是他們的工作室娛樂和電影業務。
如果他們最終發布所謂的流媒體服務,那麼在接下來的幾年裡,收入很可能會進一步增加。
公司的經濟狀況並不都是積極的。
迪士尼的有線電視網絡在 2017 年初下降了 1%,營業收入下降至 13%。
費用增加,尤其是他們的網絡項目,這迫使營業收入進一步下降。
該公司擁有許多特許經營權,如皮克斯動畫工作室和漫威工作室。
簡而言之,該公司正在與 Netflix 談判一項協議,允許這家流媒體巨頭完全訪問他們的電影目錄。
然後,幾個月後,交易結束了。
最近,迪士尼從 Netflix 撤下了某些內容,包括某些漫威系列。
為什麼?因為迪士尼據稱正在創建自己的流媒體服務,這將成為 Netflix 的巨大競爭對手。
由於 Netflix 再次提高價格,Hulu 現在正在削減他們的一些月度套餐作為回應。
人們熱切期待迪士尼的流媒體服務。
與必須從頭開始創建昂貴的原創內容的 Netflix 不同,迪士尼擁有大量客戶希望通過數字方式訪問的內容。