【創業經】他買下101總座乾洗店細緻服務搏貴婦心 | 絲碧淨松山
「我很幸運,出社會後都遇到很不錯的老闆。」黃禎豐當員工的資歷長達20多年,他一直在現任101總經理張振亞創辦的凱麗乾洗當副總,直到4年前買下創辦人股份,從員工躍升為老闆。現在更全力開發APP,力攻網路乾洗服務,他希望能讓洗衣愈來愈普及。他笑道:「我不愛名牌,但希望我的每一件衣服都洗得很乾淨。」黃禎豐踏入職場的第一份工作是在香雞城做專案開發,「我覺得上班是件有趣的事,老闆給你錢,讓你去做事,還有很多新奇的事發生。」待了2年多,因公司縮減門市,決定離開,轉職時在報上看到洗衣連鎖公司在徵人,「這個產業似乎很...
「我很幸運,出社會後都遇到很不錯的老闆。」黃禎豐當員工的資歷長達20多年,他一直在現任101總經理張振亞創辦的凱麗乾洗當副總,直到4年前買下創辦人股份,從員工躍升為老闆。現在更全力開發APP,力攻網路乾洗服務,他希望能讓洗衣愈來愈普及。
他笑道:「我不愛名牌,但希望我的每一件衣服都洗得很乾淨。」黃禎豐踏入職場的第一份工作是在香雞城做專案開發,「我覺得上班是件有趣的事,老闆給你錢,讓你去做事,還有很多新奇的事發生。」待了2年多,因公司縮減門市,決定離開,轉職時在報上看到洗衣連鎖公司在徵人,「這個產業似乎很不錯。」
他到泰利乾洗應徵儲備幹部。實習1個月,經歷工廠洗衣、送貨、門市櫃台等,他說:「實習很嚴格,10多個人進去,只有2~3人留下來。」
引發他對洗衣業感興趣的是一件香奈兒紙裙,「一位時髦的客人送來一件香奈兒小圓裙,店長一摸就發現它的材質很特別。」店長看了洗衣標誌才知道:「是紙再加上珍珠白的防水膠模,不能烘、不能洗、不能漂白,必須請專業人員用清水擦拭。」
「店長向客人說明材質很特別,無法乾洗,客人反問道:『怎麼可能不能洗?』」這件事讓他看見乾洗業的學問很深,並覺得這個行業「不簡單」。
當時泰利乾洗積極想要拓展市場,他在香雞城有展店經驗,便向主管毛遂自薦道:「我想找老闆聊一聊;聊完後,老闆放手讓我去做。」不到2年時間,他將原本的55家店展到150家,年營業額從6千多萬元成長到1億8千多萬元。
離開是因為和董事會不合,「當店展到這個規模,我認為應該將重心放在品牌以及品質,但是董事會想要增加營收。」
因凱麗乾洗是交由泰利乾洗代工,他認識了凱麗乾洗老闆張振亞,「離職後她找我聊天,並邀我到公司上班,我拒絕了,因為從一家洗衣公司到下一家洗衣公司,內心有掙扎。」
那段時間兩人常約喝咖啡、聊天,「我們聊到《與成功有約》這本書,書中談的是人生的圓滿,例如做清潔工也可以很圓滿,當事情和你預期的一樣就是成功。她問我,『你老死後想給自己什麼評語?』」兩人因書結緣,他便答應進入公司當顧問。
「她對人的經營管理很有一套,去美國學了很新的工具,包...