嶄新共居概念幫助解決本地住屋問題Dash Living入住率逾九成 | dash幾錢
本地共居品牌DashLiving[1],現時在港共設六個地點、合共提供逾400個單位,透過科技面對疫情挑戰,包括虛擬睇樓、線上入住,並以手機應用程式(App)作為門匙。品牌已進入新加坡市場,兩地合共提供近1,200個單位,2020年的整體入住率達到九成以上,很受年輕世代歡迎。DashLiving先後籌得逾1,000萬美元的資金,將進一步提升科技水平,以及發展更多市場,解決亞洲地區共居空間不足的問題。撰文:經一編輯部|圖片:新傳媒資料室、圖片由受訪者提供本港房屋長期供不應求,住屋問題一直困擾不少港人,隨著生活模式改變,傳統租樓或買樓[2]...
本地共居品牌Dash Living[1],現時在港共設六個地點、合共提供逾400個單位,透過科技面對疫情挑戰,包括虛擬睇樓、線上入住,並以手機應用程式(App)作為門匙。品牌已進入新加坡市場,兩地合共提供近1,200個單位,2020年的整體入住率達到九成以上,很受年輕世代歡迎。Dash Living先後籌得逾1,000萬美元的資金,將進一步提升科技水平,以及發展更多市場,解決亞洲地區共居空間不足的問題。撰文:經一編輯部| 圖片:新傳媒資料室、圖片由受訪者提供
本港房屋長期供不應求,住屋問題一直困擾不少港人,隨著生活模式改變,傳統租樓或買樓[2],也未必能夠完全貼合新世代的要求,故近年興起共居(co-living)概念。共居是共享經濟的產物,除了私人的起居空間外,其他設施均與不同住戶共享,達致更佳的成本效益,更重要的是建立社群,方便住戶拓展人際網絡。
港人一般都是買樓或租樓,大部分人都較喜歡新落成的樓盤,因為設有會所,住戶可以享用內裏的設施,不過樓價或租金,以及管理費相對較高。Dash Living創辦人李灝庭(Aaron)說:「傳統的物業管理模式,大多由發展商興建配套,然後再聘請管理公司管理,投資及人力成本居高不下,對住戶來說也缺乏彈性。」
科技解決住屋問題Aaron在美國完成大學課程,主修工商管理、創業及品牌管理,求學期間開始創業,先後創辦活動策劃、團購公司,也曾涉足網上時裝、教育及慈善團體的投資及營運。跟其他年輕人一樣,Aaron也曾受住屋問題困擾,包括租金高昂、彈性不足、設施有限等,而他個性喜歡解決問題,近年科技發展迅速,令他想到以共享經濟的概念,協助解決住屋問題。
Aaron於2014年單人匹馬投資100萬元成立Dash Serviced Suites,當時定位為物業管理平台,向業主租用單位,然後裝修及放租,首個據點在尖沙咀,提供八個單位,未開業已全數租出。其後,平台陸續加入更多據點,提供更多單位,由於這些據點的設施有限,Aaron決定與鄰近的商戶合作,為住戶提供服務。
公司於2019年正式推出共居概念,10月在尖沙咀推出首個共居公寓,提供51個單位,以及近2,000平方呎的共享空間,當中包括開放式廚房、露台及天台,並於2020年重塑品牌為Dash Livin...