762010「小步快走」 @ JJ Blog | JJ 六人房 6 blog
EMBA編輯筆記 小步快走 摘錄自:EMBA電子報 2010/7/5EMBA雜誌總編輯方素惠/文 很多人心中都有一種誘惑,希望能一次跨一大步,推出轟動的新產品或突破性的新策略,橫掃市場,攫取目光。 但是,很多有經驗的事業領導人,反而給相反的建議。 美國最大的精釀啤酒公司波士頓啤酒創辦人庫克,建議創業者,或推動創新專案的人:「擁有大點子,但是從小步伐走起。」 他說,就像在戶外活動時,繩子給得太多,大家不珍惜使用,最後反而會不夠;同樣地,企業如果一開始只投入有限資源,反而會珍惜資源,發揮最...
EMBA編輯筆記
小步快走
摘錄自:EMBA電子報 2010/7/5
EMBA雜誌總編輯方素惠/文
很多人心中都有一種誘惑,希望能一次跨一大步,推出轟動的新產品或突破性的新策略,橫掃市場,攫取目光。
但是,很多有經驗的事業領導人,反而給相反的建議。
美國最大的精釀啤酒公司波士頓啤酒創辦人庫克,建議創業者,或推動創新專案的人:「擁有大點子,但是從小步伐走起。」
他說,就像在戶外活動時,繩子給得太多,大家不珍惜使用,最後反而會不夠;同樣地,企業如果一開始只投入有限資源,反而會珍惜資源,發揮最大力量(第287期第四四頁)。
光洋應用材料公司董事長陳李賀,談到公司的創新策略時,清楚提出一個原則:小步快走。
「你必須小小步地走,不要好高騖遠。」例如,他不傾向花一大筆錢買整個大設備或大投資,然後等著拿鑰匙進去開機運轉。「你不可能一次就有大突破,因為很多的基本工夫你沒有做好,到頭來一定會摔跤。」(第287期第一○八頁)
同樣地,西北大學商學院教授索尼(Mohanb...