打破女性升遷天花板 | 蘇慧貞婚姻
具有公共衛生學者背景的蘇慧貞,是成功大學創校83年以來,第一位女性校長,打破女性升遷的玻璃天花板,在理工發展為主的校園,甚至在現今理工界仍是男性主導的大環境中,以女性身分,帶領一所大學走向世界頂尖,蘇慧貞的成功心法是「有一顆正直的心」。文/鄭郁蓁圖片提供/蘇慧貞過去在成大先後擔任國際長、副校長,以及台灣綜合大學系統擔任執行副校長的蘇慧貞,原本打算在副校長卸任時就出國度假,會接下校長一職,蘇慧貞說,實在是陰錯陽差的結果。用想像勾勒世界頂大藍圖因長期待在成大,幾乎以學校為家的蘇慧貞,在卸任成大副校...
具有公共衛生學者背景的蘇慧貞,是成功大學創校83年以來,第一位女性校長,打破女性升遷的玻璃天花板,在理工發展為主的校園,甚至在現今理工界仍是男性主導的大環境中,以女性身分,帶領一所大學走向世界頂尖,蘇慧貞的成功心法是「有一顆正直的心」。文/鄭郁蓁 圖片提供/蘇慧貞
過去在成大先後擔任國際長、副校長,以及台灣綜合大學系統擔任執行副校長的蘇慧貞,原本打算在副校長卸任時就出國度假,會接下校長一職,蘇慧貞說,實在是陰錯陽差的結果。
用想像 勾勒世界頂大藍圖因長期待在成大,幾乎以學校為家的蘇慧貞,在卸任成大副校長前,將多年治校經驗以及對世界大學的想像寫成報告,盼由繼任者帶領成大發光。這份報告中,充滿著對大學許多浪漫的想像,期待將人文和城市歷史帶進校園,讓成大成為連結台南府城和世界的橋樑。當她交出這份報告書時,不少前輩認為「捨妳其誰?」
於是,在校長候選人遴選公告截止日的最後一刻,蘇慧貞才遞出遴選申請,開啟她實踐想像的藍圖。
然而,成為校長,首先要面對的挑戰卻不是如何落實治校理念,反而是來自性別的矛盾。要動搖這個80多年來,以男性主導的教學行政體系,並非一句「尊重女性」那麼容易。
蘇慧貞說,過去女性長期被認為,可以是很好的輔佐角色、盡責的幫手,「應該是榮耀別人,而不是別人來榮耀我們」,因此一旦角色互換,換女性當家作主時,實情就會面對許多挑戰。
「有人會質疑,妳真的可以嗎?為什麼女性主管要求這麼多?」一開始她覺得很委曲,為什麼別人沒辦法看見我所看見的?為什麼不能了解我所要表達的?為什麼和過去當副校長時的備受信任完全不同?各種直接和間接的質疑聲不斷傳來。
「我只好轉念一想,『受辱的人,福報最大』,眼前滿挫折和為難,就是我要完成的功課。」
蘇慧貞說,即使在紐澳歐美的大學體系,只要是女性擔任校長,行政上都會面臨溝通困難。因此她不再「隱忍」,把哀怨的心情,轉以更正向的從別人的角度來思考;而在等待問題解決方案出來時,她自己先投入找出各種可能的方案。
「先做給男性主管們看」,成為蘇慧貞獲取行政體系認同的第一步,例如有關國際學生的事物,她以過去擔任國際長的經驗為基底,掌握學生問題比她的國際長還深入,能更快提出解決方案。
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