五力分析 | pest分析怎麼寫
五力分析是哪五力?主要分析五種在產業可能產生競爭力量的因素,如:產業裡的競爭者Competitionintheindustry產業裡的新進者Potentialofnewentrantsintotheindustry供應商的議價能力Powerofsuppliers消費者的議價能力Powerofcustomers替代產品的威脅Threatofsubstituteproducts波特曾強調這五種力量是影響產業長期競爭的結構性因素,必須與政治環境、科技趨勢、產業成長等短期影響因子作區別。MichaelEugenePorter26歲成為哈佛商學院[1]教授,為哈佛歷史上最年輕的教授。曾任雷根[2]政府「產業競爭力委員會」委員,波士頓紅襪[3]隊的資...
五力分析是哪五力?主要分析五種在產業可能產生競爭力量的因素,如:
產業裡的競爭者 Competition in the industry 產業裡的新進者 Potential of new entrants into the industry 供應商的議價能力 Power of suppliers 消費者的議價能力 Power of customers 替代產品的威脅 Threat of substitute products 波特曾強調這五種力量是影響產業長期競爭的結構性因素,必須與政治環境、科技趨勢、產業成長等短期影響因子作區別。Michael Eugene Porter 26歲成為哈佛商學院[1]教授,為哈佛歷史上最年輕的教授。曾任雷根[2]政府「產業競爭力委員會」委員,波士頓紅襪[3]隊的資深策略顧問
五力分析怎麼來 ?五力分析又稱波特競爭力分析、產業五力分析、Porter five forces analysis、Porter five forces ,這個概念出自於為麥可·波特(Michael Eugene Porter)[4]在 1979 年發表的著作《競爭戰略:分析行業和競爭對手的技術》[5],提供許多企業管理層思考產業競爭與地位分析的基準架構。
我們都知道研究競爭對手重要性,從對手的行銷策略[6]、產品優勢、市場趨勢等情報中解析出自己產品在市場銷售時的利基點對於企業的長期發展極為重要。
要成為領袖,無論從事什麼行業,都要比競爭對手做好一點
——李嘉誠[7]
波特五力(Micheal Posters Five Force)是一個很好的出發點,這個方法可以協助您從五個面向來分析產業中各種潛在競爭可能帶來的機會與困難,若還能在這五個向之中更進一步搭配 SWOT 分析[8],我想就能更清楚地頗析出解決競爭問題的方法,必定能提高您的競爭優勢。
五力分析模型、SWOT分析[9]、行銷 4p[10]、人物誌 Persona[11] 、STP分析[12]都能幫助您聚焦策略思考的工具與方法,當您個別了解這些思維工具後,試著應用看看!
五力分析企業興衰的競爭力 產業裡的競爭者 Competition in ...