公司教育訓練目的是什麼?企業如何安排員工教育訓練? | 教育訓練課程規劃
許多台灣中小微型企業,越來越重視公司同仁的【職涯發展】,因此員工、同仁的教育訓練機制在企業內也成為重要性的指標。而為求提升整體同仁的戰力,教育訓練規劃的目的要有意義顯得極其重要,換言之,計畫性的教育訓練才能真正的帶來幫助。 企業教育訓練課程是培育多能功的人力發展必備項目從過去的人資管理(HRM)到人力發展(HRD)以及現今所重視的人力效益(HRC),企業從經營策略的角度來思考,對於人力的訴求日益精實化,台灣企業也紛紛投入資源進行教育訓練,同時也體悟到「良好的學習型組織是未來企業成功的關鍵」。從中長期企業發展...
許多台灣中小微型企業,越來越重視公司同仁的【職涯發展】,因此員工、同仁的教育訓練機制在企業內也成為重要性的指標。
而為求提升整體同仁的戰力,教育訓練規劃的目的要有意義顯得極其重要,換言之,計畫性的教育訓練才能真正的帶來幫助。
企業教育訓練課程是培育多能功的人力發展必備項目從過去的人資管理(HRM)到人力發展(HRD)以及現今所重視的人力效益(HRC),企業從經營策略的角度來思考,對於人力的訴求日益精實化,台灣企業也紛紛投入資源進行教育訓練,同時也體悟到「良好的學習型組織是未來企業成功的關鍵」。從中長期企業發展來看,員工的教育訓練是一種計畫性的安排,透過教育訓練課程來達成未來企業所需的人力素質,而產生的職涯發展訓練。
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訓練課程該從何開始安排?首先搞懂教育訓練的目的與方向是關鍵! 經過職前教育後,新進人員就On Board,之後要做的訓練就是OST、OJT、DT、TT 從教育訓練的層面來談又分為幾個面向:一、在位訓練 / OST(On Site Training)目的是讓在職人員強化執行該任務所需要的關鍵技能,OST偏重於技能訓練,多半是各單位的主管要對部門人員做的常態技能訓練。
例如:會計部門,就要對會計人員加強Excel製表操作訓練;IT部門就要對部屬要求學習各種軟體、硬體、網路的設定和障礙排除技巧。
二、在職訓練/OJT(On Job Training)在職訓練是任職者對於該單位的認知學習。一位人資工作者要學習所有相關的HR的應用管理知識,財務工作者要學習各種相關的財務管理與操作知識和方法。OJT的目的是讓每個人學習如何更稱職的扮演好自己的角色。學習如何運用各種更先進的管理方法,管理科學,改善自己的工作模式。
三、儲備訓練/DT (Development Training)DT則是公司內部升遷用的一套儲訓認證機制,重視的是經驗歷練,通常是用在儲訓專業經理人。想要擔任公司的專業經理人,絕對不會是靠年資升遷而擔任者,而是要完成一系列的歷練,並且證明具備各種管理專業,證明有處理問題的能力,證明有帶人的能力,證明有運用複雜管理模式的能力。DT是針對儲備幹部所設計的一套經驗值...