群眾募資過氣了?剖析三個原因,嘖嘖創辦人徐震這樣說 | 募資平台介紹
:「今年群眾集資好像比較冷清?」:「累積金額跟去年同期比可能低很多吧?」:「都沒看到破萬人贊助的專案。」以上,都不是真的。真的事實是:2017上半年群眾集資總金額約為2016年上半年的1.8倍。若不計入獨立集資的1.6億(什麼是獨立集資?),嘖嘖今年上半年破億的總額不僅成為台灣最大的群募平台,這數字更多於國內其他平台的總和!6月26日凌晨,《Pockeat-口袋裡的便當盒》以2,400萬的佳績成為嘖嘖史上第3高的集資專案,近5,000筆訂單的預購總量突破42,000個,是台灣首個以超低單價(千元以下)達成超高集資金額(千萬以上)的專...
:「今年群眾集資好像比較冷清?」:「累積金額跟去年同期比可能低很多吧?」:「都沒看到破萬人贊助的專案。」
以上,都不是真的。真的事實是:
2017 上半年群眾集資總金額約為 2016 年上半年的 1.8 倍。 若不計入獨立集資的 1.6 億(什麼是獨立集資?),嘖嘖今年上半年破億的總額不僅成為台灣最大的群募平台,這數字更多於國內其他平台的總和! 6月26日凌晨,《Pockeat - 口袋裡的便當盒》以 2,400 萬的佳績成為嘖嘖史上第 3 高的集資專案,近 5,000 筆訂單的預購總量突破 42,000 個,是台灣首個以超低單價(千元以下)達成超高集資金額(千萬以上)的專案。一閃而逝的流星?穩健成長的明日之星!從各項數據(2015 年報、2016 年報)來看,台灣群眾集資的表現一路來始終穩健,與江湖傳言的冷清相去甚遠,那麼,這股「內熱外冷」的落差感從何而來?
原因一:公眾議題類專案數量降低、型態轉變我認為關鍵在『公眾議題型』案件。」徐震直指核心地表示,往年這類專案數量少,容易匯集社會聲量與能量,「過去只要公眾計畫議題明確,贊助率可達 3%~4%轉換率,但現在已降至 1.5%左右。」
大眾對公眾議題的思考已不如以往單純直接,另一方面,計畫的「型態」也逐漸改變——漸從過往對抗、否定性的議題,轉為建設、肯定式案件。
嘖嘖創辦人 徐震
圖片來源 : 群眾觀點 CROWD WATCH
以今年上半年於嘖嘖[1]上架的《透明足跡-監控污染數據,讓我們一起改變下一代的環境!》[2]、《溫柔革命:屬於每一個人的性別書 Everyones Gender Book》[3]與使用獨立集資的《端傳媒》[4]為例。
「這些計畫都有很類似的地方,它們都不是『我們現在不做什麼,社會就要完蛋』的激情式議...