十家今年值得你認識的台灣科技類新創 | 台灣新創產業
![十家今年值得你認識的台灣科技類新創](https://i.imgur.com/axBPWDg.jpg)
一場疫情,突如其來地打亂了所有人的日常,也考驗著台灣社會的價值觀,與共同面對艱難考驗下預防準備與持續溝通的生存韌性。技術不會一時才有,面對瞬時萬變的國際情勢,紅杉資本一篇「新冠肺炎:2020黑天鵝[1]」彷彿致敬現任紅杉合夥人林君叡(AlfredLin)2008年在Zappos任上面對金融海嘯所提的:「好日子不再[2]」。提醒所有新創創辦人與執行長,面對險峻的疫情,要做好控制風險的心理準備,降低開銷流存現金水位、把握改變環境的機遇、保證供應鏈與價值遞送鏈的穩定、重新思索銷售與行銷的規劃。因為最適者生存。每次危機來臨,除...
![十家今年值得你認識的台灣科技類新創](http://pix5.agoda.net/hotelimages/846/846260/846260_15081217280034143377.jpg?s=800x)
一場疫情,突如其來地打亂了所有人的日常,也考驗著台灣社會的價值觀,與共同面對艱難考驗下預防準備與持續溝通的生存韌性。
技術不會一時才有,面對瞬時萬變的國際情勢,紅杉資本一篇「新冠肺炎:2020黑天鵝[1]」彷彿致敬現任紅杉合夥人林君叡(Alfred Lin) 2008 年在 Zappos 任上面對金融海嘯所提的:「好日子不再[2]」。提醒所有新創創辦人與執行長,面對險峻的疫情,要做好控制風險的心理準備,降低開銷流存現金水位、把握改變環境的機遇、保證供應鏈與價值遞送鏈的穩定、重新思索銷售與行銷的規劃。因為最適者生存。
每次危機來臨,除了考驗人類,更需要重新部署資源面對調整,進而創造下一波偉大公司生長。觀察客戶長期價值(LTV)減損,找出價值典範轉移的正確指標,顛覆傳統遊戲規則,是那些偉大公司以新創的姿態跳入市場挑戰後,創造經濟新陳代謝的經典故事。
有機會改變未來的新創,除了滿身武藝、躲著練功;還得與時間賽跑,抓對機會面對市場,取得客戶肯定的訂單,進而擴大戰果。每一步,都得謹慎小心,大膽快速前進,才能成為笑著改變比賽結果的最後贏家。
當商業賽道改變,蹲點技術、掌握秘訣的後起之秀終有機會奮發往前,突破領先群的先發優勢。拿著跨領域技術,面對不同商業情境的創業家們,必須設計適當的商業模式、組建敏捷的技術開發團隊、擁有強大的溝通能力、面對市場、爭取資源,才有機會在現今創業環境領先。
領先,卻不意味著絕對優勢。
資訊大爆發的台灣,有許多與產業鏈高度相關的技術新創深藏不露,長期蹲點練功。也因此,他們在快要抓住市場機會、顛覆行業準則的當下,卻不一定為多數人所知。
本次,《數位時代》與科技部二度合作,希望能夠從全球範圍內,搜尋與台灣有關的科技新創,在他們將準備發光發熱的當下,一起讓台灣創業生態系認識這些明日之星。這些創新,並不限於在創辦人或團隊背景所帶來的創業能量、顛覆當今市場的商業模式、產品或技術突破。
為了這次明日之星選拔,《數位時代》邀請了包含AAMA台北搖籃計劃[3]、比翼加速器[4]、BioHub Taiwan[5]、中華開發創新加速器CCIA、中華電信5G加速器、勤業眾信會計師事務所、Garage+[6]、H.Spectrum、IAPS交大產業加速器、Mee...