SWOT分析怎麼做?4個面向,為企業和個人指出成功模式! | SWOT
SWOT分析理論是優勢(strength)、劣勢(weakness)、機會(opportunity)與威脅(threat)四大定義的英文單字首字母縮寫,主要用於分析企業自身的優勢(S)與劣勢(W),以及企業身處競爭對手環伺之下所面臨的機會(O)與威脅(T)。SWOT理論定義:SWOT理論的定義清楚,兩者之間也呈現對比,如優勢與劣勢、機會與威脅,或是「優勢與劣勢」同屬企業內部的策略考量;而「機會與威脅」則是企業因應外在環境,需要調整的措施。SWOT包含4大定義:優勢(strength)、劣勢(weakness)、機會(opportunity)與威脅(threat)。經理人Strengths...
SWOT分析理論是優勢(strength)、劣勢(weakness)、機會(opportunity)與威脅(threat)四大定義的英文單字首字母縮寫,主要用於分析企業自身的優勢(S)與劣勢(W),以及企業身處競爭對手環伺之下所面臨的機會(O)與威脅(T)。
SWOT理論定義:SWOT理論的定義清楚,兩者之間也呈現對比,如優勢與劣勢、機會與威脅,或是「優勢與劣勢」同屬企業內部的策略考量;而「機會與威脅」則是企業因應外在環境,需要調整的措施。
SWOT包含 4 大定義:優勢(strength)、劣勢(weakness)、機會(opportunity)與威脅(threat)。經理人
Strengths企業內部的「優勢」:例如公司內部的基礎設施、品牌知名度、員工素質、市占等要素,取代性較低。
Weakness企業內部的「劣勢」:例如財務狀況、商品成本、市場競業多、量率等各式狀況等。
Opportunities企業因應外在環境的「機會」:競爭者、合作者的動向、跨界合作機會多寡、市場仍未飽和等。
Threats企業在外在環境中的「威脅」:成長放緩市占滑落、政策景氣影響買氣、競業結盟等。
透過「內部、外部」條件與「正面、負面」因素兩軸交錯, 得出 4 個分析面向,是制定策略之前慣用的分析架構,分析也可用於解決問題,或是準備、修正計畫,甚至分析工作者個人在職場上的競爭力。
SWOT分析:企業範例 SWOT分析練習:用4要素幫企業體檢經理人
SWOT應用在企業策略分析的範例時,優勢與劣勢代表「內部條件」,指相較於競爭者所擁有的優劣勢,例如公司制度、廠房設備、人力資源等;機會與威脅代表「外部條件」,指受外在...