「共享空間已死」預言成真?從WeWork 快速擴張歷程,看如今 ... | 共享辦公室問題
透過產品和服務,在一群人之中創造一種共同的理念和認同,是從有市場以來,每一個品牌的追求,共享空間也不會例外。2017年WeWork開到紐約第五大道拿下原屬於精品百貨Lord&Taylor的店面;2018年4月12日,WeWork花了4億美元,把中國最大的競爭對手裸心社收購了。那時的WeWork估值200億美元,是全球第五大獨角獸,進軍中國兩年來複合增長率300%。wework-coworking-space-the-wing-neuehouse-1.jpg硅兔賽跑亞當預言「共享空間已死!」竟一語成讖收購裸心社時,CEO亞當·諾依曼卻說「共享空間已死!」沒有人信。一年後風雲變化,當時的...
透過產品和服務,在一群人之中創造一種共同的理念和認同,是從有市場以來,每一個品牌的追求,共享空間也不會例外。
2017年WeWork開到紐約第五大道拿下原屬於精品百貨Lord & Taylor的店面;2018年4月12日,WeWork花了4億美元,把中國最大的競爭對手裸心社收購了。 那時的WeWork估值200億美元,是全球第五大獨角獸,進軍中國兩年來複合增長率300%。
wework-coworking-space-the-wing-neuehouse-1.jpg 硅兔賽跑 亞當預言「共享空間已死!」竟一語成讖收購裸心社時,CEO 亞當 · 諾依曼卻說「共享空間已死!」沒有人信。一年後風雲變化,當時的玩笑話,隨著WeWork估值腰斬、IPO推遲,反而成了真實的預言。 9月26日,Los Angelos Times報導,WeWork的最大投資人,軟銀孫正義,正在推動這家聯合辦公領域的龍頭企業的董事會,罷免創辦人CEO Adam Neumann。
曾經資本市場的寵兒,被軟銀高高地托到了470億美金的估值,又在半年內自由落體,跌落神壇,成為人人唱衰的棄兒。有人說,WeWork是「徹頭徹尾的旁氏騙局」,有人說,是共享經濟不行了。WeWork今日的慘敗預示著什麼,以它為代表的共享空間又該何去何從?
WeWork以共享經濟創業 後期轉向「空間即服務」1989年,International Workplace Group(IWG)在歐洲成立,他們和不同的地產商開發商合作,從他們那裡租下樓層,經過裝修、重新安排空間,再出租給其他的公司作為辦公空間。
IWG是傳統意義上定義的二房東,一倒一賣,賺取差價。2009年,美國經濟從金融危機的谷底蹣跚前行。面向個人使用者的共用商業模式,讓消費者在一定的時間內嘗到了破除傳統行業巨頭壟斷,以更低成本享受更優質服務的好處。Uber、Airbnb這些共...