商圈分析 | 商圈分析範例
出自MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/[1]) 商圈分析是指商店對其商圈[2]的構成情況、特點、範圍以及影響商圈規模變化趨勢的因素進行實地調查和研究分析。 進行商圈分析要考慮以下因素: 1.人口特點。主要包括地區人口規模、家庭數量、收入分配[3]、受教育程度和年齡分佈等。零售企業[4]在確定商圈範圍後,可以通過人口統計資料瞭解商圈內的洋細情況併進行彙總分析。不同的零售企業需要[5]不同的區域人口資料。在選址時,書店或汽車廠商通常比快餐店需掌握更多資料。對快餐特許店而言,商圈分析的最主要內容在於人口密...
出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/[1])商圈分析是指商店對其商圈[2]的構成情況、特點、範圍以及影響商圈規模變化趨勢的因素進行實地調查和研究分析。
進行商圈分析要考慮以下因素:
1.人口特點。主要包括地區人口規模、家庭數量、收入分配[3]、受教育程度和年齡分佈等。零售企業[4]在確定商圈範圍後,可以通過人口統計資料瞭解商圈內的洋細情況併進行彙總分析。不同的零售企業需要[5]不同的區域人口資料。在選址時,書店或汽車廠商通常比快餐店需掌握更多資料。對快餐特許店而言,商圈分析的最主要內容在於人口密度,因而快餐店大多設在周圍3—4公裡以內有較多人口居住或工作的社區。而書店或汽車廠商卻不能僅憑人口密度來選址,他們在評估商圈時必須綜合考慮諸多其他的人口特點。
2.經濟基礎特點。考察一個區域的經濟基礎特點至關重要。經濟基礎[6]反映了一個地區的商業[7]和工業結構以及居民的收入來源。追求穩定經營的零售企業通常偏愛多元化的經濟結構[8](即擁有許多彼此關聯不大的產業[9]和金融機構[10]),而不太喜歡過分依賴某一產業的單一經濟結構,因為後者往往容易受到經濟周期[11]以及產品需求變動的衝擊。在評估商圈時,零售企業應該考慮以下一些經濟因素:各行業或各類行業從業人員的比例[12],運輸網路[13],銀行機構,經濟周期性波動對地區或行業影響的可能性,某些行業或企業[14]的發展前景等。
3.競爭狀況和市場飽和度[15]。零售企業只有在分析了競爭狀況之後才能正確評估某區域的市場機會[16]。儘管某些區域的消費者特點與目標市場很接近,經濟狀況良好,但如果競爭過於激烈,仍不是最佳選擇。同樣,一個地區即使人口少,經濟狀況一般,如果競爭較緩和,也可能不失為較好的選址。考察一個地區的競爭狀況,應著重分析以下因素:現有商店的數量、規模,新開店的發展速度[17],各商店的優勢與劣勢,近期與長遠的發展趨勢以及市場飽和度等。應將這些指標[18]與地區的人口數量和增長速度[19]聯繫起來綜合分析。
一個地區零售市場的飽和度可以具體分為商店不足區、商店過多區和商店均衡區三種情況。商店不足區是指銷售某一...