蘋果從專注3 大產品到一年3 場發表會,庫克的「去賈伯斯化 ... | 蘋果公司經營策略
(圖片來源:Flickr[1],CCLicensed)(本文經合作夥伴品玩授權轉載,並同意TechOrange編寫導讀與修訂標題,原文標題為〈「去喬布斯化」完成了,蘋果終於是庫克的蘋果了[2]〉。)【為什麼我們挑選這篇文章】庫克上任來到第10年,蘋果也逐漸跳脫過去賈伯斯的影子,開始有了不同的經營策略與產品線。本文整理出庫克上任之後蘋果所做的轉變,包含AppleWatch、AppleOne訂閱套餐、供應鏈轉移、蘋果稅爭議、拿掉豆腐頭與耳機等,帶讀者了解蘋果的轉型成果及未來挑戰,一起見證庫克的蘋果模式。(責任編輯:呂威逸)作者:建國繼任者想顛覆庫...
(本文經合作夥伴 品玩 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈「去喬布斯化」完成了,蘋果終於是庫克的蘋果了[2]〉。)
【為什麼我們挑選這篇文章】庫克上任來到第 10 年,蘋果也逐漸跳脫過去賈伯斯的影子,開始有了不同的經營策略與產品線。本文整理出庫克上任之後蘋果所做的轉變,包含 Apple Watch、Apple One 訂閱套餐、供應鏈轉移、蘋果稅爭議、拿掉豆腐頭與耳機等,帶讀者了解蘋果的轉型成果及未來挑戰,一起見證庫克的蘋果模式。(責任編輯:呂威逸)
作者:建國
繼任者想顛覆庫克,會比庫克抹去賈伯斯印記更難
年度科技春晚落下帷幕,人們翹首以盼的 iPhone 12 系列終於釋出最終面貌。
如同此前財報電話會議中蘋果所說,「今年我們將晚幾週供應 iPhone」,新款 iPhone 被「意外」地放在了今年秋季的第二場發佈會中,在早些時候秋季第一場發佈會中,iPad 與 Apple Watch 成為了主角,建立起各自更豐滿的產品線組合。
放到 10 年前,你很難想象這是蘋果公司所為。
當時蘋果公司 CEO 史蒂夫・賈伯斯(Steve Jobs)的苛刻態度舉世聞名,他在 1997 年重回蘋果公司的時候砍掉了大量產品種類,要求公司將資源集中在僅有的幾款產品上。
如今在提姆・庫克(Tim Cook)的領導之下,蘋果的產品線又轉為「復古」,種類逐漸增多,連庫克的「親兒子」Apple Watch 也有普遍意義上的旗艦版和平價版。這種策略究竟是對是錯?我們或許可以從接下來的財報中尋找到答案。
但可以確定的是,即使今年在面臨疫情的挑戰下,由庫克掌舵的蘋果,駛過驚濤駭浪仍然四平八穩。甚至在今年 8 月,蘋果的市值一度突破 2 萬億美元大關,成為世界上市值最...