同樣都是底片公司,為什麼柯達死了,富士卻蓬勃發展 | 柯達相機故事
底片危機前的形勢:一個有利可圖的安全市場儘管柯達和富士底片都生產相機,但它們的核心業務還是集中在底片和後製處理的銷售上。據《富比士》報導,柯達「很樂意贈送相機,以換取人們對付費沖洗照片的興趣,這給柯達帶來了一筆不錯的年金,80%都來自於用於沖洗和列印照片的化學品和紙張市場。」在柯達內部,這被稱為「鹵化銀」(silverhalide)策略,以底片中的化學成分命名。這是一個了不起的成功故事。這種商業策略類似於吉列或列印機製造商的策略:贈送刮鬍刀或印表機,透過刀片和墨水賺錢。事實上,富士底片公司在1986年向大眾推...
底片危機前的形勢:一個有利可圖的安全市場儘管柯達和富士底片都生產相機,但它們的核心業務還是集中在底片和後製處理的銷售上。據《富比士》報導,柯達「很樂意贈送相機,以換取人們對付費沖洗照片的興趣,這給柯達帶來了一筆不錯的年金,80%都來自於用於沖洗和列印照片的化學品和紙張市場。」
在柯達內部,這被稱為「鹵化銀」(silver halide)策略,以底片中的化學成分命名。這是一個了不起的成功故事。這種商業策略類似於吉列或列印機製造商的策略:贈送刮鬍刀或印表機,透過刀片和墨水賺錢。
事實上,富士底片公司在1986年向大眾推出了一次性的35mm相機,之後柯達公司於1988年也推出了類似的產品。底片對它們來說就是一切。
2000年,就在數位轉型之前,與底片相關的銷售額占柯達收入的72 %,占其營業收入的66 %,富士底片的比例則分別是60 %和66 %。
照片底片由各種技術的精細組合製成,需要仔細的製造過程。快速查看彩色底片的橫截面可以發現,在一個清晰的底片( TAC )上,有20層均勻塗覆的層,每層都對三原色光、紅、藍和綠非常敏感。而且,這些重疊層的每一層只有一微米厚。
富士底片的首席執行長古森重隆(Shigetaka Komori)在他的書中解釋說,「除了成膜和高精度塗層,還有晶粒形成、功能聚合物、奈米分散體、功能分子和氧化還原控制(氧化)。所有這些都需要非常精確的質量控制。」
柯達前副總裁威利‧史(Willy Shih) ( 1997 - 2003年)也證實「彩色底片是一種極其複雜的產品」。「薄膜卷」必須塗上多達24層複雜的化學物質:光敏劑、染料、成色劑和其他以精確厚度迅速沉積的材料。寬卷必須實時更換和連續拼接;塗層薄膜必須在黑暗中切割成一定尺寸并包裝起來。
古森重隆記得,在那個時代,全球曾經有30或40家黑白底片生產商,但是隨著彩色底片的出現,許多公司都面臨著一堵無法踰越的技術壁壘。
「對於底片來說,進入壁壘很高。當時只有兩個競爭對手——富士底片和Agfa-Gevaert——有足夠的專業知識和生產規模來挑戰柯達,」威利‧史說。
底片業務相對安全且有利可圖。幾十年來,富士底片和柯達的...