【日本通信】改變未來的創新企業(1)水凝膠膜栽培省水節能 ... | imec水凝膠膜購買
系列前言:改變未來的新構想,日本的創新企業通勤電車上,擠得滿滿的穿著筆挺的黑色西裝、拿著公事包的沈默身影,擦得晶亮的皮鞋映照出疲憊的臉孔,這就是長年以來印象中的日本上班族:忠心、苦幹實幹、只求公司內的升遷。然而,有許多人並不想進大企業、尋求穩定的薪水,而是運用新技術或新知識,創立了大企業無法比擬、充滿創造性和成長性的中小企業,在日本被稱為ベンチャー企業(Venturebusiness)。ベンチャー企業為1970年代由法政大學清成忠男教授等人提出的概念,專門用來指涉擁有獨自技術、knowhow,並能提供大企業無法提供的...
系列前言:改變未來的新構想,日本的創新企業通勤電車上,擠得滿滿的穿著筆挺的黑色西裝、拿著公事包的沈默身影,擦得晶亮的皮鞋映照出疲憊的臉孔,這就是長年以來印象中的日本上班族:忠心、苦幹實幹、只求公司內的升遷。然而,有許多人並不想進大企業、尋求穩定的薪水,而是運用新技術或新知識,創立了大企業無法比擬、充滿創造性和成長性的中小企業,在日本被稱為ベンチャー企業(Venture business)。
ベンチャー企業為1970年代由法政大學清成忠男教授等人提出的概念,專門用來指涉擁有獨自技術、knowhow,並能提供大企業無法提供的服務,開拓出嶄新市場的中小企業。創業的第一代社長多半充滿個人魅力,公司內部通常沒有既定的制度或教育訓練,充滿未知的刺激。
在這其中,有許多公司著眼於長年累積下來、政府或大企業顯然無法解決的諸多問題,並提出可能的解決辦法。有的將研究室裡實驗成果實用化,不用土壤,憑著一張水凝膠膜就能種菜,比傳統農業節省了70%的用水量,甚至已在沙漠地區杜拜栽培成功;有的回收食品工廠廢棄食品,重新製成發酵液體飼料提供給豬農,不僅成本低於進口穀物飼料、豬肉口感更好,還將豬肉品牌化;
有的運用「微型投資」的概念,透過網路,任何人都能小額投資當股東,支援日本的地方企業,不僅成為維繫地方產業的力量,還在震災的時候集資了十億日圓,幫助東北在地企業重新出發。
環境、農業、糧食、金融、網路…這些venture business雖然領域各不相同,但都為了這個地球的未來,摸索著不同以往的道路。上下游也將會不定期介紹日本各地精彩案例。以下是第一篇的農業創新,省水節能的可持續農業。
沒有土壤也能栽培?從醫療跨足農業的新構想 水凝膠膜上爬滿了滿滿的根在小番茄的溫室中,將覆蓋在畦上的塑膠板掀開,只看到一張薄膜上密密的爬滿細根,伸手一摸,竟然是乾的!再將薄膜掀起一看,下層的防水布上積了僅數公分的水,「我們稱它是「imec(アイメック),也稱作薄膜農法,這張膜是用水凝膠(hydrogel)做成,把原本用在人工透析的醫療用膜進行再開發,上面有無數個奈米大小的孔,水跟養分能夠通過,但細菌和病毒透不過去。」
在美日兩地投入透析膜、人工內臟的開發數十載、亦是早稻田大...