20年前回歸蘋果後的一場內部演講,賈伯斯談了品牌經營的理念 ... | 賈伯斯重回蘋果
編按:2011年10月5日,56歲的賈伯斯在「家人的陪伴下平靜地離去」,這一消息讓整個互聯網彌漫著遺憾和感傷的情緒。人們哀傷不僅是因為失去了一位屢創奇跡的天才,更是因為從此少了一個改變和引領生活方式的指路者。在很多人眼中,他是這樣一個固執、偏頗,被認為是專制而暴躁的人。但正是因為他幾近「偏執狂」的性格,一次又一次地顛覆了人們的生活方式,讓其獲得了全世界範圍人的敬佩和懷念。眾所周知,1997年史蒂夫•賈伯斯重回蘋果公司,創造了商業歷史和其個人職業生涯中最大的一次鹹魚翻身的案例。事實上,在賈伯斯回歸後,蘋果才...
編按:2011年10月5日,56歲的賈伯斯在「家人的陪伴下平靜地離去」,這一消息讓整個互聯網彌漫著遺憾和感傷的情緒。人們哀傷不僅是因為失去了一位屢創奇跡的天才,更是因為從此少了一個改變和引領生活方式的指路者。在很多人眼中,他是這樣一個固執、偏頗,被認為是專制而暴躁的人。但正是因為他幾近「偏執狂」的性格,一次又一次地顛覆了人們的生活方式,讓其獲得了全世界範圍人的敬佩和懷念。
眾所周知,1997年史蒂夫•賈伯斯重回蘋果公司,創造了商業歷史和其個人職業生涯中最大的一次鹹魚翻身的案例。
事實上,在賈伯斯回歸後,蘋果才終於走在了正確的道路上。全球的人們開始形成對蘋果的認知——蘋果是什麼,它代表了什麼。
究竟賈伯斯是怎樣將蘋果帶到被全世界所熟知的?20年前的這場演講可以告訴你。
這是賈伯斯回歸蘋果不久,在內部做的一次分享。在賈伯斯眾多演講中,它絕不是最知名的,但絕對是最具啟發、最深刻的。
以下內容是根據演講影片整理出的文字版:
對我來說,行銷講的是價值觀。這是個複雜的世界,喧囂的世界,我們沒法讓人們銘記我們,沒有一家公司能做到。所以,我們要非常清楚——我們想讓人們銘記我們什麼,並非常清楚地把它傳達出來。
幸運的是,如今蘋果已經是世界上最好的六大品牌之一,跟NIKE、迪士尼、可口可樂、索尼在同一個級別。
蘋果是巨頭中的巨頭,不只是在美國,在全球也是這樣。但是一個再偉大的品牌要保持地位和活力,都需要投入和關心。顯然,過去這些年,蘋果忽視了這一點,我們需要找回失去的東西,但找回的方式不是談論速度和回饋,不是談論MIPS架構和兆赫,也不是談論我們比Windows系統優越之處。
乳製品行業花了20年說服人們「喝牛奶對你好」。這是謊言,但他們盡力嘗試了,牛奶銷量是下滑的,然後他們推出了「Got Milk」(「來一杯」) 行銷廣告,銷量因此往上漲,「Got Milk」 廣告沒有提過產品指標,它甚至特意削弱產品的存在感。
最棒的行銷案例是NIKE,NIKE可以稱得上是行銷界史無前例的最強者。注意,NIKE是賣商品的,他們賣鞋子,但當你想到NIKE時,你會覺得它和普通鞋廠是不一樣的。他們的廣告也不怎麼提產品,他們從來不提Air Sole氣墊,也不提他們...